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【新蒲园区】7s管理助推“双提升、创一流” -开云体育官网入口网页
发稿时间：2017-04来源：admin 【 字体： 】
近日，以晴集团新蒲园区制订下发《7s稽核管理办法》。园区进一步加强7s管理整体工作，促进生产一线、职能管理部门加强环境治理、日常管理，助推“双提升、创一流”活动，提高管理水平。
7s管理做到“三结合”，一是与日常管理工作相结合，二是与部室、班组建设相结合，三是与创星级部门相结合。园区各部门、班组积极行动起来，有序强化7s管理，提高工作效率和管理水平，推进现场管理的规范化、精细化，进一步提高企业管理的规范程度，提高现场安全管控水平。
7s管理做到“三结合”，一是与日常管理工作相结合，二是与部室、班组建设相结合，三是与创星级部门相结合。园区各部门、班组积极行动起来，有序强化7s管理，提高工作效率和管理水平，推进现场管理的规范化、精细化，进一步提高企业管理的规范程度，提高现场安全管控水平。
推行小组定期到车间开展自检工作
推行小组定期到办公室开展自检工作
车间部分区域7s整顿成果
园区成立了7s推行委员会、7s推行干事处、7s稽查小组，由园区总经理周毅真任主任委员，组织实施方案的制定、活动的协调、督导、检查、验收等工作；制订了7s管理实施方案，进一步开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等一系列活动；试行树立7s样板区，开展7s管理概念培训。通过深入落实7s管理，为员工创造一个整洁、舒适、合理的工作环境，让职工工作得更加安全、更舒畅，将浪费降到最低点。